#JBUG (東京#13) 「平成から令和に、この1年のプロジェクトを振り返る」に参加してきた
どうも、y-onoです。2019年12月12日（木）に開催された (東京#13) 「平成から令和に、この1年のプロジェクトを振り返る」に参加してきました。
続きを読むPHPカンファレンス2019に行ってきた（スライドまとめ）
ダークサイド・スキル 本当に戦えるリーダーになる7つの裏技 を読みました
こんにちわ、y-onoです。
今回は、最近買った本を紹介したいと思います。
きっかけは、下記リンクにも貼っておきますが、PMI日本支部（Project Management Instituteの日本支部）の2019年3月度の月例セミナーで登壇されていた木村尚敬さんの著作。
登壇内容には興味があったのですが、仕事の都合で参加できず、関連情報を収集していたところタイトルに惹かれ、この本を手に取るきっかけとなります。
書籍の構成としては３部パートで構成されており、パート１はタイトルにもあるダークサイドスキルの紹介、パート２はダークサイドスキルを磨くポイント、パート３は実践編です。
そして、そのダークサイドスキルとは、以下の７つです。
- その1 思うように上司を操れ
- その2 KYな奴を優先しろ
- その3 「使える奴」を手なずけろ
- その4 堂々と嫌われろ
- その5 煩悩に溺れず、欲に溺れろ
- その6 踏み絵から逃げるな
- その7 部下に使われて、使いこなせ
決して正攻法だけではない処世術のイロハが詰まっており、部下と上司を持つ中間管理職・ミドルマネージャ層向け視点で書かれています。
個人的には「神経回路」という単語が印象的で、いかに社内組織が自身の手足のように五感を感じ取れるのか、という表現が好きです。
初版は2012年7月とのことなので、執筆時期はそれ以前（2011年ごろ？）と推測されますが、2019年現在でも「うーん、あるある」と頷いてしまうあたり、変革への焦燥感は募る一方です。
- 作者: 木村尚敬
- 出版社/メーカー: 日本経済新聞出版社
- 発売日: 2017/07/10
- メディア: Kindle版
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#JBUG (東京#11) 盛夏のLT大会に参加してきた
どうもy-onoです。前回のJBUG（東京#10）に引き続き、2019年8月6日に開催された #11「盛夏のLT大会」に参加してきました。
目次
- Opening
- LT#1 ギルド集団DAKARA生まれたプロマネ術
- LT#2 Backlogを業務に展着させるまで悪戦苦闘した半年間
- LT#3 コトバから紐解くプロジェクトマネジメント
- LT#4 非エンジニアがフルリモートエンジニアチームをマネジメントしてたら母になった話
- LT#5 「ビジネス動画」製作サービスの基盤
- LT#6 Backlogの使用経験と中国におけるプロジェクトマネジメントツール事情
- LT#7 新任コミュニティマネージャーの気持ち
- 最後に
プロダクトマネージャーとして不確実性に挑む -正しいものを正しくつくる- に参加してきました。
こんにちは、y-onoです。
2019/7/11に開催されたDevLOVEコミュニティ主催のイベント「プロダクトマネージャーとして不確実性に挑む -正しいものを正しくつくる-」に参加してきました。
